L’APRAM DU FUTUR en quelques mots

L’APRAM DU FUTUR
> Raison d’être, Enjeux et Objectifs <

En quarante ans d’histoire, l’APRAM a su imposer sa légitimité et imprimer sa marque.
Un succès qui nous oblige à ne surtout pas nous reposer sur nos lauriers.
c’est ainsi que l’APRAM DU FUTUR est née.

Un projet de réflexion stratégique sur le fonctionnement de l’APRAM
– ses missions, ses moyens, ses besoins –
interrogeant son adéquation avec un monde de la PI en permanente transformation.

Un projet de réflexion collective autour d’une ambition commune :
Perpétuer cet esprit auquel nous sommes tant attachés
– l’échange, l’exigence, la qualité, la convivialité –
Et capitaliser sur les atouts qui font notre singularité
– un puissant levier d’action, un formidable outil d’influence –

 

L’APRAM DU FUTUR
> En étapes <

Annoncée lors de l’Assemblée Générale de 2021,
l’APRAM DU FUTUR est passée en 1 an du stade du projet à celui de l’action.

 

ACTE 1 : RÉFLEXION STRATÉGIQUE
– 1er trimestre 2021 –

Définir la vision de l’APRAM à court et moyen terme afin d’en déterminer les axes de développement

À cet effet,
UN GROUPE DE TRAVAIL A ÉTÉ CONSTITUÉ
Accompagné d’un coach destiné à conduire cette mission stratégique.

DES ÉTUDES ONT ÉTÉ RÉALISÉES :
Établir les priorités & Préciser les attentes // Cartographier les moyens & Identifier les besoins.

 

ACTE 2 : CONSULTATION À GRANDE ÉCHELLE
– 2ème trimestre 2021 –

Sur la base de cette réflexion stratégique, l’APRAM a consulté, impliqué et écouté l’ensemble de ses membres.
Consultez la restitution de l’enquête :

Questionnaire aux membres de l’APRAM

Questionnaire aux non membres

 

ACTE 3 : CHANTIERS DE TRANSFORMATION
– 3ème trimestre 2021 –

Prenant acte de votre implication,
le CA a établi une liste de 6 chantiers de transformations prioritaires et leur a attribué des référents.

1. ACCROITRE NOTRE IMPACT AU NIVEAU NATIONAL ET EUROPÉEN
Isabelle Hegedus, Grégory Ingrand, Mathilde Junagade

2. REPENSER NOTRE COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE
Eric Le Bellour, Charlotte Courcelle, Gabriel Perez

3. ADAPTER NOTRE GOUVERNANCE AUX ENJEUX
Pierre Massot, Marie Wormser

4. S’OUVRIR À LA JEUNE GÉNÉRATION
Marie Champey, Sophie Havard-Duclos, Nicolas Moreau

5. RAYONNER AU NIVEAU INTERNATIONAL
Chantal Desjardins, Valérie Dorey, Marie-Emmanuelle Haas

6. CULTIVER NOTRE EXIGENCE DE QUALITÉ ET DE CONVIVIALITÉ
Anne-Sophie Frère Barcelonne, Franck Caso, Coralie Devernay

 

ACT NOW !

– Aujourd’hui –
l’APRAM DU FUTUR a pris sa forme opérationnelle.

– Depuis l’automne 2021 –
Elle fait l’objet de réunions trimestrielles dédiées (s’ajoutant à celles du CA).

– Et depuis le printemps 2022 –
Notre nouvelle NousLetter vous permet d’en suivre les derniers développements.